78 Справочник командного лидера Глава 3 КОМБИНИРОВАНИЕ РОЛЕЙ Важно помнить, что роли PAEI предполагают взаимно конфликтующие качества: Хороший Производитель (P) результатов зачастую нетерпим к излишней бюрократичности, зато к ней склонен Администратор (А). Предприниматель (Е) всегда находит новые решения, а это мешает и Производителю (P), и Интегратору (I), нацеленному на гармонизацию отношений. Администратор (А) стремится к систематизации и установлению правил и страшится перемен и новшеств, которые характерны для Предпринимателя (Е). Предприниматель (Е) хочет постоянных новшеств, и его мысли направлены на долгосрочную перспективу, что вступает в противоречие с качествами Производителя (Р), который сосредоточен на текущих процессах. Поэтому, если руководитель постарается сочетать в себе все четыре типа в идеальном балансе, то никакого ощутимого результата не достигнет. Однако это не значит, что он должен выполнять лишь одну функцию. Все четыре роли должны быть одинаково представлены в руководителе, разница заключается лишь в их соотношении. Лидерская позиция предполагает доминирование I-роли и достаточно развитые две другие.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3