79 Модели командообразования Глава 3 МОДЕЛЬ КОМАНДНЫХ РОЛЕЙ М. ГЕЛЛЕРТА И К. НОВАКА Модель командных ролей предложена Манфредом Геллертом и Клаусом Новаком в 2006 году. Она описывает шесть ролей, каждая сочетает в себе разные профессио- нальные и личностные характеристики. При этом участник команды может сочетать в себе несколько ролей или менять их в зависимости от текущей ситуации. На практике не существует «оптимального» состава команды, способного всегда обеспечивать хороший результат, так как: 1. Компетенции и личностные качества участников команды могут меняться на разных стадиях рабочего процесса. 2. Изменения в команде могут трансформировать ролевую модель и реорганизовать всю команду. 3. Не бывает бесконфликтного управления командой, так как человеческий фактор не поддается планированию для всех ситуаций. Модель ориентируется на отдельные продуктивные роли, которые в идеале должны быть представлены в слаженной команде — неважно, у одного или у нескольких ее участников.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3