Справочник командного лидера

80 Справочник командного лидера Глава 3 Организатор (частично соответствует роли Производителя (P)) Основная функция — достижение целей и результатов с помощью других членов команды. Суть деятельности Организатора состоит в том, чтобы формализовать и конкретизировать устремления команды. Основные критерии решения для него — практичность и выполнимость. Планы команды преобразует в реализуемые обособленные и удобные задания. Организатор часто выстраивает схемы и инициирует дискуссии, чтобы сгруппировать идеи и цели и найти варианты, легко осуществимые на практике. Все идеи и предложения, которые не относятся к текущей задаче, он отклоняет. Сигналы, указывающие на отсутствие или неопределенность роли много не пройденных до конца путей отсутствие результатов или неудовлетворительные результаты фрустрация («Мы только говорим и ничего не делаем!») нехватка практичных пошаговых решений отсутствие четкого плана действий

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3