98 Справочник командного лидера Глава 3 3. Уточнение цели Что мы делаем? Вопрос «Что мы делаем?» конкретнее, чем вопрос глобальной цели, заданный во время первой фазы. Поверхностные, нечеткие цели могут стать демотивировать команду. Чем больше вовлечены члены команды в разработку конкретных шагов по достижению цели, тем сильнее будет их чувство ответственности. Задачи руководителя в третьей фазе: • обсудить значимые результаты, которых команда пытается достичь; • разработать четкие принципы и критерии производительности, которые помогут достичь значимых результатов; • соотнести краткосрочные задачи с долгосрочными целями; • совместно с командой сформулировать видение результата. • Апатия • Скептицизм • Неоправданная конкуренция • Четкие интегрированные цели • Общая перспектива если не решено если решено
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3