ДИСФУНКЦИИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ ГЛАВА 4 99 Синдром Аполлона Синдромом Аполлона называют ситуацию, в которой команда, состоящая из участников с выдающимся аналитическим умом и высокими общими показателями интеллекта, работает недостаточно эффективно. М. Белбин описал этот синдром, отметив, что значительно менее яркие команды способны достигать большего, если их роли правильно распределены. По его мнению, «высокие критические способности во все привносят разрушительные тенденции». Особенности функционирования таких команд БОЛЬШИЕ ВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ НА ДЕСТРУКТИВНЫЕ СПОРЫ БОЛЬШИЕ ТРУДНОСТИ И ОТСУТСТВИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ДИСКУССИИ В СТИЛЕ «МЕРТВОГО ОБЪЯТИЯ» – ПОИСК СЛАБЫХ МЕСТ В ПОЗИЦИИ И АРГУМЕНТАХ ДРУГИХ ВМЕСТО ПОИСКА ТОЧЕК СОГЛАСИЯ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3