Развитие команд первого уровня

98 Первую проблему он предлагал компенсировать управлением групповой активностью, например, с помощью совместного пения, как это делали бурлаки, тянувшие баржи и задававшие себе рабочий ритм песней Социальная лень объяснялась тем, что участники группы утрачивали мотивацию, считая, что их вклад в общее дело не является решающим Дж Хакман подчеркивал, что отношения в группе могут сказаться на выполнении задания как позитивно, так и негативно и некоторые участники воспринимают выполнение обязательств друг перед другом как нечто более значимое, чем результативность команды Они вновь и вновь собираются, вырабатывают планы, которые в дальнейшем не могут выполнить Предотвратить эти потери можно, работая с чувством ответственности за результат у каждого члена команды ЭФФЕКТ РИНГЕЛЬМАНА (ДИФФУЗИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ)

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3