102 Групповой эгоизм Наиболее распространенный и опасный для топ-менеджмента синдром, суть которого можно выразить фразами «У нас тут свои правила!» и «После нас хоть потоп». Он предполагает такую форму коллективного эгоизма и эгоцентризма, когда команда ставит свои интересы выше всех остальных вплоть до подрыва корпоративных норм. Для компании это означает, что бизнес функционирует для благополучия коман- ды, а не наоборот, что ведет к взаимному отчуждению, расслоению корпоративной культуры и появлению «сословности» Групповой эгоизм может стать сигналом коалиционного дробления, когда внутри одной команды формируются закрытые общности, делящие участников на «своих» и «чужих» Однако в определенных условиях групповой эгоизм может быть конструктивным: если система устаревает, то «команда эгоистов», преследуя свои интересы, формирует внутри компании «лобби», проталкивая новые идеи по изменению статус-кво ГРУППОВОЙ ЭГОИЗМ У нас тут свои правила!
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3