118 ПОРОКИ КОМАНДЫ ПОРОК — БЕЗОТВЕТСТВЕННОСТЬ Поскольку в команде царит атмосфера недоверия, никто не говорит того, что думает, а решения принимаются для проформы, члены команды считают, что не несут никакой ответственности за все, что не затрагивает их лично Две самые главные причины безответственности – стремление к согласию и необходимость определенности ― ― Не может четко объяснить свои цели и задачи ― ― Упускает возможности, тратя время на обдумывание и достижение ясности ― ― Снова и снова обсуждает свои планы и решения вместо того, чтобы действовать ― ― Заставляет членов команды принимать решения на свой страх и риск ― ― Ставит четкие задачи и цели ― ― Развивает умение учиться на ошибках ― ― Реализует благоприятные возможности быстрее, чем конкуренты ЧТО ПОМОГАЕТ ВЫРАБОТАТЬ СПОСОБНОСТЬ И ЖЕЛАНИЕ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОДУКТИВНОМ КОНФЛИКТЕ Признание того, что конфликт полезен Модерирование Выбор «подрывника» Пока в команде есть люди, которые считают конфликт ненужным, мало шансов, что он произойдет При возникновении конфликта членам команды важно видеть ситуацию целиком, направляя открытую дискуссию на поиск решений В команде, члены которой стремятся научиться вести конструктивный конфликт, выбирают (случайным образом) «подрывника», задача которого – извлечь на свет скрытые разногласия внутри команды и инициировать их обсуждение Безответственная команда Ответственная команда
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3