Развитие команд первого уровня

ДИАГНОСТИКА И РАЗВИТИЕ КОМАНД ГЛАВА 5 139 Профиль включает в себя пять характеристик, по которым предлагается оценить выраженность у участников тех или иных качеств, руководствуясь пятибалльной шкалой После того как даны оценки качествам каждого участника команды, формируется среднее значение, которое показывает профиль самой команды – насколько она осознанна, готова к согласию, эмоционально стабильна и открыта новому Первая характеристика не является оценочной, она показывает лишь модус взаимодействия Команда, состоящая из ярко выраженных экстравертов, может утонуть в совещаниях Команда, состоящая из одних интровертов, будет испытывать сложности с внутренней коммуникацией К счастью, «чистые» экстраверсии и интроверсии практически невозможны Однако предпочтения могут показать ресурсность команды и каждого ее члена Так, экстравертированный человек энергию для жизни и работы черпает во взаимодействии с другими людьми Для интроверта же, напротив, важным является наличие времени, когда он может побыть наедине с самим собой, так как встречи с другими людьми для него энергозатратны Опыт играет амбивалентную роль в нашей жизни: исходя из своего опыта, мы не повторяем ошибки Но он же может стать препятствием, когда нам предлагают испытать что-то новое, принять новый способ взаимодействия или оценить перспективы и достижения члена команды, который ранее числился в аутсайдерах Открытость к новому опыту означает прежде всего готовность к эксперименту, инновациям, изменениям Под осознанностью в профиле подразумевается внимательность к деталям в текущей ситуации Это состояние также называют состоянием бдительной расслабленности или расслабленной сконцентрированности в моменте Для топ-менеджмента это важнейшая характеристика, позволяющая в текущей ситуации видеть гораздо больше нюансов и исходя из этого принимать более взвешенные решения ЭКСТРАВЕРСИЯ – ИНТРОВЕРСИЯ ОТКРЫТОСТЬ НОВОМУ ОПЫТУ ОСОЗНАННОСТЬ

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3