Развитие команд первого уровня

ТИПОЛОГИЯ И БЕНЧМАРКИ КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ ПРИЛОЖЕНИЕ 1 181 Характеристики команды ведомых участников ТИП ЛИДЕРА ОСНОВАНИЯ ЛИДЕРСТВА СПОСОБ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧА ЛИДЕРА ФУНКЦИИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОСНОВНАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА Командир, обладающий всей полнотой власти Репутация и опыт Мнение лидера важнее мнения членов команды Финальное решение принимается лидером Члены команды подготавливают предложения и занимаются исполнением принятой стратегии Определение направлений развития, делегирование определения способа достижения цели Обсуждаются и закрепляются, неизменны Беспрекословное подчинение членов группы сильному лидеру Основа подчинения – страх лишиться места в группе Яркий представитель команды ведомых участников Формирование стратегии – удел лидера, однако команда принимает непосредственное участие во всех обсуждениях и учитываются мнения всех членов управленческой команды Лидер является ярким визионером, за которым следуют по причине совпадения целей, а не только из-за страха увольнения Команды топов за прошедшие годы внесли заметные изменения в жизнь компании и в жизнь клиентов Лидер также является примером для команды и всей компании Что является нетиповым для команды ведомых участников – яркость многих участников управленческой команды Герман Греф, собирая свою команду, избрал ориентацию на уже состоявшихся лидеров, имеющих необходимый ему опыт, полученный в крупных компаниях Таким образом, изначально планировалось, что ролью одного из первых зампредов, Максима Полетаева, станет «разгрузка первого лица», а ролью Льва Хасиса, также назначенного на должБАНК «СБЕРБАНК» Период: с 2007 года по сегодняшний день

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3