184 пропагандирует открытость, такая ограниченность информации о первой команде является признаком желания сохранить команду «саму в себе» Суммируя все вышесказанное, можно заключить, что SPLAT является феноменом в плане развития бренда Однако в части команды топ-менеджеров и их стиля управления сотрудниками в SPLAT руководствуются старыми проверенными способами, мало отличающимися от других производственных компаний Итогом является типичная для производственных компаний команда ведомых участников в исполнении команды топ-менеджеров Несколько лет Дэнни Перекальски проработал в интернет-магазине Ozon ru и в 2017 году ушел с должности генерального директора Дэнни Перекальски говорит о том, что выбирает делегирование как стиль управления командой Он также называет цель мотивирования: «У команды должна быть мотивация, чтобы все мы шли к цели в одном направлении» Команда, о которой он говорит, состояла из экспертов в отдельных сферах бизнеса, несущих ответственность за свой участок Таким образом сохранялась раздельность функций, характерная для такого типа команд По словам Перекальски, крайне важным для команды является доверие, однако оно ограничено функцией участников группы и уровнем их самостоятельности Многое находится именно на плечах лидера, что характерно для команды ведомых участников Каждый вечер Дэнни Перекальски переходил по хештегу #ozonru в «Инстаграме», читал отзывы о работе в других социальных сетях, и если находил негативный отзыв, отправлял его релевантному директору Примечательно, что этим занимался именно он, а не сами директора, и это не входило в обязанности кого-то из рядовых сотрудников Чтобы понимать, как протекают процессы внутри компании, Перекальски и команда директоров периодически ездили с курьерами и доставляли заказы покупателям, а каждый квартал они проводили полдня в call-центре КОМАНДА ВЕДОМЫХ УЧАСТНИКОВ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН OZON.RU Период: с 2014 по 2017 год
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3