34 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ ПЕРВОГО УРОВНЯ ОСНОВНЫЕ ШАГИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ Ко всем управленческим командам применим единый и доступный алгоритм развития, который уже давно успел себя зарекомендовать и в России, и за рубежом Вы встретите перечисленные ниже шаги в описаниях ко многим моделям командного развития Их вариативность выражается преимущественно в подборе и адаптации инструментария к конкретным целям и задачам Итак, для развития команды необходимо следующее 1. Оценить текущую эффективность управленческой команды Критерии оценки должны быть выбраны в соответствии с актуальными целями и задачами компании На сегодняшний день используются как методы коммуникации с самими членами команды, так и оценка иных показателей 2. Сформулировать концепцию улучшений (по результатам оценки команды) ― ― Какие условия эффективности требуют к себе приоритетного внимания? ― ― Как достичь улучшения по каждому из этих условий (подход, направление работы)? К онцепция должна указывать индивидуальную ответственность всех членов команды за часть результата и результат целиком 3. Провести замены и перестановки (если они необходимы), прежде чем двигаться дальше В том случае, если по результатам оценки лидер принял решение о замене или о перестановке конкретных руководителей, желательно осуществить эти замены до того, как проводить сессии по развитию команды Команду следует строить и развивать с людьми, с которыми вам по пути 4. Провести сессии по развитию команды Концепция должна отвечать на следующие вопросы:
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3